![]()
|
![]() E-PRENUMERATA NUMER 11/09
Z P£YT¡ CD
NUMER 11/08
Z P£YT¡ CD
NUMER 11/06
Z P£YT¡ CD
PURE to wyj±tkowa kolekcja cudownie nagranych nastrojowych utworów rockowych, jazzowych i klasycznych w wykonaniu takich gwiazd jak: Antonio Forcione, Daniel Mulhern, Fred Simon, Nicolas Meier, Charlie Haden i wielu innych... Legendy HI-FI
![]() Nie tylko HI-FI
![]()
Nowo¶ci Apple |
||||
|
Wywiady Wywiad z Matthew Bramble'em (Cambridge Audio) Dodany 2007-09-01![]() ¦wiat wed³ug Cambridge Audio W tym miesi±cu "Hi-Fi Choice" rozmawia z Matthew Bramble'em, dyrektorem technicznym we wci±¿ eksperymentuj±cym z nowymi technologiami Cambridge Audio Matthew Bramble jest uznanym i cenionym projektantem, który znalaz³ swoje miejsce nie w ezoterycznej czê¶ci rynku, ale w sektorze bud¿etowym. Odwiedzili¶my go w kwaterze Cambridge Audio w po³udniowym Londynie, gdzie zajmuje siê udoskonalaniem hi-fi z dolnej pó³ki. HFC Jak zosta³e¶ szefem projektantów w Cambridge Audio? Matthew Bramble W Audio Partnership, macierzystej firmie Cambridge Audio, pracujê ju¿ od 8 czy 9 lat. Wcze¶niej spêdzi³em oko³o 7 lat w Musical Fidelity - to by³a moja pierwsza praca w bran¿y hi-fi, dziêki której zdoby³em potrzebne do¶wiadczenie. Stara³em siê tam o posadê w dziale projektowania, ale nie uda³o mi siê - wybrali kogo¶ z w³asnego grona. Równocze¶nie zaoferowali mi stanowisko w dziale pomocy technicznej. Przyj±³em je, poniewa¿ dawa³o mi to szansê stania siê "kim¶ z wewn±trz". Pracowa³em tam jeszcze na kilku stanowiskach, a¿ w koñcu zosta³em szefem dzia³u R&D (Badania i rozwój). Wcze¶niej studiowa³em fizykê na uniwersytecie, ale zrezygnowa³em - zdecydowa³em, ¿e chcê zostaæ in¿ynierem d¼wiêku. W koñcu dopi±³em swego, ale nie podoba³o mi siê - to straszna praca! Potem skoñczy³em studia techniczne na wydziale elektroniki i w ten sposób zainteresowa³em siê hi-fi. Wysy³a³em setki listów do ró¿nych firm, a¿ w koñcu trafi³em do Musical Fidelity. HFC Wspomnia³e¶ o Audio Partnership, któr± sporo ludzi b³êdnie uwa¿a za pion produkcyjny Richer Sounds. MB Audio Partnership jest w pe³ni niezale¿n± firm±. Nasz zwi±zek z Richer Sounds, pomimo tego, ¿e jest to nasz brytyjski dystrybutor, jest raczej ograniczony. Od jakiego¶ czasu coraz bardziej skupiamy siê na eksporcie i choæ Richer ¶wietnie prowadzi nasze interesy tu, w Wielkiej Brytanii, nie zdo³a zadbaæ o nasze sprawy na ca³ym ¶wiecie. HFC Czy fakt, ¿e jeste¶cie firm± brytyjsk±, nawet je¶li Wasz sprzêt jest produkowany w Chinach, nadal ma znaczenie na obcych rynkach? MB Tak, ale "¶wietlisty nimb" otaczaj±cy brytyjskie marki ostatnio przygasa - wraz ze znikaniem kolejnych firm z rynku. A my szczerze ¿yczyliby¶my sobie wiêkszej konkurencji, poniewa¿ wprowadzanie brytyjskiej firmy na, powiedzmy, rynki Dalekiego Wschodu jest ³atwiejsze, je¶li masz za plecami dobrze prosperuj±cy, rodzimy przemys³. HFC Czy uwa¿asz ¿e dogodne warunki ekonomiczne, które sk³oni³y tak wiele firm do przeniesienia swojej produkcji do Chin, za parê lat bêd± nadal aktualne? Zapewne spo³eczny, polityczny i ekonomiczny klimat wkrótce siê zmieni i ¿adna z pocz±tkowych korzy¶ci nie bêdzie ju¿ aktualna. MB Ju¿ teraz warunki s± ma³o dogodne, poniewa¿ wszyscy tam produkuj±. Jedynym sposobem na uzyskanie jakiejkolwiek przewagi nad konkurencj± jest wyprodukowanie lepszego produktu. Nie mo¿esz rywalizowaæ na poziomie cen - musisz mieæ produkt, który bêdzie po prostu lepszy. Uwa¿amy, ¿e razem z naszymi in¿ynierami mo¿emy skutecznie konkurowaæ z innymi firmami. HFC Przeniesienie produkcji do Chin oznacza, ¿e mo¿ecie zaoferowaæ klientom lepsze urz±dzenie w ni¿szej cenie. Ale je¶li produkcja zdro¿eje, a z pewno¶ci± tak siê stanie, to czy nadal bêdziecie do tego zdolni? MB Zawsze istnieje jakie¶ inne miejsce, do którego mo¿na przenie¶æ produkcjê. Ostatnio na dzia³ania tego typu otwieraj± siê Europa Wschodnia i Indie - niewykluczone, ¿e (o ile bêdzie to dla nas korzystne) w³a¶nie tam siê udamy. Ale nie jeste¶my jedn± z tych firm, które zmieniaj± swoich wytwórców jak rêkawiczki. Z naszym producentem w Chinach ju¿ od dawna ³±czy nas bardzo dobry i stabilny zwi±zek. HFC Czy to prawda, ¿e wraz ze swoimi nowymi produktami odchodzicie od poziomu podstawowego? MB Nadal dzia³amy w sektorze bud¿etowym i nie zamierzamy tego zmieniaæ. Faktycznie, przesunêli¶my siê trochê w górê, ale nie chcemy siê z tego sektora wycofywaæ, tak jak to zrobi³o wiele innych firm. Najdro¿sze modele z tej rodziny bêd± oscylowaæ w granicach 800-1.000 funtów za sztukê. Niektóre z firm, które przenios³y siê z tego sektora, odkry³y, ¿e choæ ich zyski minimalnie siê zwiêkszy³y, to zmniejszy³ siê nak³ad - sprzedaj±, dajmy na to, parê tysiêcy bardzo drogich urz±dzeñ zamiast dziesi±tków tysiêcy tañszych. Problem polega na tym, ¿e je¶li faktycznie chcesz byæ firm± high-endow±, to musisz wiedzieæ, ¿e producenci technologii i chipsetów nie bêd± tob± zainteresowani, poniewa¿ dla nich liczy siê ilo¶æ sprzedanych egzemplarzy: nie interesuje ich sprzeda¿ garstki chipsetów ma³emu producentowi. HFC A wiêc Cambridge Audio nie planuje sprzedawania swoich produktów po prawdziwie high-endowych cenach? MB Nie, choæ wielu naszych in¿ynierów to prawdziwi fani hi-fi i pracowali ju¿ przy takich projektach. By³oby zabawnie pokazaæ, do czego jeste¶my zdolni, ale szczerze mówi±c, nie jest to konieczne. A poza tym mamy do roboty mnóstwo innych rzeczy. HFC A wiêc w jakim kierunku zmierza Cambridge Audio? Ca³y artyku³ znajdziecie w numerze 9/2007 Hi-Fi Choice & Home Cinema Ostatnie wywiady: |
||||
|
||||